三组图告诉你初级项目经理和高级项目经理的区别

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这些图的素材原始内容是说公益项目的项目经理,但是其逻辑是与项目经理职责逻辑相一致的,从这些图就可以清晰明辨的说明初级项目经理,和一个负责任的高级项目经理的区别。
工作流程
一个初级的项目工作流程是复杂的,从项目开始执行到项目执行完毕,需要走很多的弯路:
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一个成熟的项目工作流程是则是线性的,成树枝状,工作中遇到的每个问题都要想多种解决办法,然后从中选择最佳的方案,直到完成项目:
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项目追求
初级的项目的追求是将项目按项目内容完成
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而高级的项目经理的追求不仅是将项目完成好,还追求项目的结果最优化。
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项目过程
初级的项目在设计解决方案的阶段会非常的努力,但是一到执行阶段,努力程度和执行力会大打折扣:
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高级的项目经理从设计解决方案一直到问题的解决,努力程度会持续上升:
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